POR QUÉ INTERESA A LOS EMPRENDEDORES EL CONSUMO COLABORATIVO

31 octubre, 2014 en Más

exito

Se ha levantado un revuelo enorme con la eclosión de plataformas que permiten que particulares puedan prestar servicios profesionales sin intermediarios: Uber para taxistas amateurs; BlaBlaCar para viajes largos con desconocidos; Airbnb para alojamientos en casas privadas, Trip4real y Sherpandipity para experiencias turísticas diferentes…

El fenómeno llega ya a todo tipo de negocios (educación, medios de comunicación, ecommerces y otros muchos sectores que llevan años adaptándose a la nueva competencia). Es una tendencia imparable. Y aunque muchos de estos negocios existen desde hace ya años la popularidad que están adquiriendo es lo que las ha puesto en el punto de mira de competidores y quienes tienen que regular.

Sobre todo este asunto hablé hace unas semanas con Albert Cañigueral, fundador de la web consumocolaborativo.com, que lleva mucho metido en estos asuntos, Miguel Ferrer, abogado y experto en los temas legales que afectan a esta tendencia de consumo, y otras personas que conocen el sector y que al final coinciden en que es algo que no se puede parar porque va en contra de lo que demanda la sociedad, pero sí hay que regularlo, sin prohibirlo, porque puede sumar a la economía si se regula bien; en lugar de restar.

A partir de esta idea, que me gusta y comparto, entendiendo como ellos que haya profesionales que sienten que se les hace una competencia desleal. Normalmente esta visión más extrema la tienen profesionales de sectores que están muy regulados y que tienen muchas barreras de entrada (como el gremio de taxistas). Entiendo su postura y comparto que crean que ellos están obligados a unas tasas, exigencias de seguridad, etc. que muchos de quienes ofrecen estos servicios no soportan. Pero me quedo con la idea disruptiva de Albert y Miguel cuando defienden que no por eso hay que prohibir este tipo de ofertas (que la gente está demandando y tampoco es mayoritaria, es una oferta más) y por el contrario pensar que lo que se debe cambiar son las exigencias tan altas para los que están regulados y aumentarlas sobre los que están en estas plataformas; pero sin exagerar ni prohibir, insisto.

Sería la postura más adecuada para dar respuesta a lo que pide una parte de la sociedad; que al fin y al cabo es quien manda: un nuevo tipo de consumidor que no está satisfecho con lo que existe en el mercado. Y que vuelvo a recordar que ni son todos los consumidores, ni son mayoritarios. Son un segmento más, que no se debe ignorar.

Es un tema muy complejo para resumirlo en un post. Si quieres leer las complicaciones legales y todo el asunto puedes verlo en el reportaje que dedicaremos en el número de septiembre o a través de nuestra web: www.emprendedores.es, con el título ¿Afectará a tu negocio el consumo colaborativo?

Como a mí me gustan las tendencias y las exigencias de adaptarse a los cambios sociales, aquí os dejo algunas ideas sobre cómo aprovechar esta tendencia en un negocio de emprendedor autónomo o pyme; se puede y se está haciendo.

1.- Un canal nuevo para tu negocio

En realidad para los autónomos y pymes son más una oportunidad que una amenaza. Un nuevo canal para llegar a más consumidores. Así lo han entendido, por ejemplo, los inversores que se han unido a Lending Club. El 70% de las inversiones que se realizan en esta plataforma de lending son de inversores institucionales. Y un hotel de México, el Drift San José, sólo puede reservarse a través de Airbnb. Esta visión del fenómeno me la dio Guillermo Ricarte, director general de Creafutur: “En algunos países los taxistas se han metido en Uber. Trip4real tiene particulares y profesionales que hacen de guías turísticos. Es un canal más de ventas para el profesional. A las plataformas de servicios profesionales les interesa mucho tener autónomos porque les ahorra problemas. Los particulares que no declaran son los que pueden crear problemas a su modelo de negocio”.

2.- Crea un pequeño espacio de consumo colaborativo

Hay grandes empresas que ya han entendido que deben unirse al fenómeno, creando una oferta nueva dentro de lo que es el core business de su negocio, en lugar de oponerse a esta tendencia. Morgan Stanley, por ejemplo, ha empezado a ofrecer a sus clientes la opción de invertir en plataformas de préstamos alternativos en lugar de intentar cerrar las de banca privada que les hacen la competencia. Decathlon permite a sus clientes vender sus prendas usadas a través de su plataforma Trocathlon ofreciéndoles a cambio el dinero obtenido en dinero Decathlon, para renovar su material deportivo. O como me decía Miguel Ferrer, con razón: “eBay es el gran referente de todo esto. Hay gente que monta un marketplace para vender discos, ropa, etc. Y otros, como Decathlon o P&G que han creado un espacio de innovación para facilitar la colaboración de los usuarios en diseño de producto y que genera retornos para particulares”.

En definitiva, ofrece soluciones a tu cliente, no te quedes en tu producto, como defiende Guillermo Ricarte: “Nosotros trabajamos mucho con tendencias y necesidades del consumidor, nuevas oportunidades, y vemos que ya en otros países está ocurriendo que las empresas de estrategias ganadoras son las que solucionan problemas a sus clientes. Más allá del producto. Hay que entender cuáles son esas necesidades”.

3.- Busca tu propia oportunidad

Fíjate en las tendencias de otros países y busca tu oportunidad en los nichos menos desarrollados. Albert Cañigueral lo resume de esta forma: “El patrón es bastante repetitivo en Francia, que va a la cabeza, y en España. Primero empezó el turismo, luego la movilidad, le sigue la banca… Y después de eso, pues la educación, que también es un sector que la gente está empezando a ver, el intercambio de conocimiento. El retail de venta al por mayor para gente que considera que el acceso es mejor que la propiedad, lo hemos visto en muchos temas. Herramientas de bricolaje, ya se está empezando a ver algunos casos donde se alquilan las herramientas en vez de venderlas o como empresas que alquilan o ayudan a montar circuitos de reventa de sus propios productos, como en eBay. Están empezando a entender que una venta no se termina en la primera transacción, sino que luego hay un ciclo de vida del producto donde pueden volver a tener contacto con el cliente”.

Y lo cierto es que los consumidores están aprendiendo a compartir absolutamente todo. Sólo en el sector de la movilidad, además de Uber y BlaBlaCar existen otras alternativas como Social Car (alquiler de coches y plazas de garaje entre particulares); Carpling, para compartir coche, taxi, aparcamiento y hasta la mesa del AVE (comprar los billetes juntos para obtener el descuento que ofrece RENFE). Cruzin permite alquilar barcos entre particulares. Y una muy de nicho: Bitamooring, intercambio de amarres de barcos entre particulares. Y esto es sólo un ejemplo de un sector concreto. En el reportaje podrás encontrar muchos más de casi todas las áreas de actividad.

Otra clave puede estar en la adaptación de estos negocios al móvil. Por ejemplo, Wallapop es un servicio en el que se venden todo tipo de productos de segunda mano (uno de los segmentos más saturados) pero que ha nacido para utilizarse en el móvil. Gracias a la geolocalización el usuario puede saber qué producto de segunda mano está más cerca de su ubicación. Esta diferenciación en un mercado ya maduro le ha permitido conseguir dos millones de descargas, cuenta con un catálogo de más de dos millones de productos y ha conseguido 1,5 millones de euros de inversión de capital riesgo (Caixa Capital Risc, Bonsai, Esade Ban) y de Enisa, entre otros.

Las claves para llegar a tu público objetivo están en la posibilidad de ahorro, mejor gestión de los recursos, transparencia en la valoración de los usuarios para garantizar un buen servicio… Hay también oportunidades en modelos de negocio que no son estrictamente P2P, sino que unen a muchos consumidores para conseguir mejor precio, como la plataforma para comprar gasolina Iamtogether.

En la colaboración entre empresas, como la plataforma Spacebee, que propone compartir espacios profesionales desaprovechados con personas que los utilicen por horas, días, semanas o meses: locales comerciales, espacios culturales, salas polivalentes, aulas de escuelas, almacenes, naves, etc. O las plataformas de intercambio profesional como AcambioDe.com.

U ofreciendo servicios concretos a estas nuevas plataformas. “Por ejemplo, en Alemania hay una aseguradora que la puedes contratar por horas y por teléfono, para las plataformas de alquiler de coche entre particulares. Y hacen falta nuevos formatos de seguros para todo el segmento de compartir experiencias”, apunta Miguel Ferrer. Y la web compareandshare.com se ha creado para ayudar a los usuarios de Airbnb a comparar las ofertas de esta plataforma.

4.- Tu público objetivo

Analiza qué ventaja ofrecen los negocios colaborativos de tu mercado. Por ejemplo, los préstamos P2P, mejores condiciones que los bancos y acceso a financiación de personas que no la obtienen de la banca tradicional. Pero con garantía ya que disponen de un sistema de algoritmos para determinar el tipo de interés de cada préstamo en base a la probabilidad de impago.
Pero la motivación no siempre es exclusivamente económica. El 60% de quienes invierten en crowdfunding lo hacen para “contribuir a crear lo que me gusta” o “cosas innovadoras” o por apoyar a los creadores y emprendedores”.

Como explica Guillermo Ricarte, “si la gente utiliza estos modelos es porque les aporta valor. Son negocios complementarios. En transporte, por ejemplo, la gente quiere un transporte más eficiente y más conveniente. Pero hay hueco para todos: para el que quiere llegar más rápido, el que busca lo más barato y el busca comodidad”.

Otra clave. No pienses que los usuarios de estos servicios son exclusivamente los más jóvenes. “El espectro de consumidores es más amplio de lo que parece. Hay varios estudios que dicen que el 80% de los usuarios están por debajo de los 40 años. En Airbnb hay mucha gente mayor que lleva años haciendo intercambio de casas. Participa todo el mundo. Hay unos servicios que llegan más a un público y otros a otros”, comenta Albert Cañigueral.

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BEBER AGUA EN AYUNAS, ANTES, DURANTE O DESPUÉS DE LAS COMIDAS Ó ANTES O DURANTE LA NOCHE…

29 octubre, 2014 en Más

exito

Mientras dormimos nuestro cuerpo aprovecha para reparar células y hacer limpieza interna, así que uno o dos vasos de agua al despertar servirán para dar un empujón a todas esas toxinas que tenemos que liberar de nuestro organismo a través de la orina.

Las sustancias tóxicas como el tabaco, el alcohol, la contaminación, la comida basura etc. son máximas responsables del envejecimiento de la piel. Aunque intentemos evitarlas muchas veces simplemente están en nuestro entorno, así que un buen drenaje de las vías digestivas y urinarias por la mañana es esencial para minimizar sus efectos nocivos. Vía: http://www.trendenciasbelleza.com/dietas-y-nutricion/beber-agua-en-ayunas-nos-hidrata-y-ayuda-a-eliminar-toxinas

Durante la noche el cuerpo pierde grandes cantidades de líquido, ya que permanecemos muchas horas sin beber nada. Para cubrir esta falta de hidratación es muy bueno ingerir agua nada más levantarnos.
Otro motivo que hace que beber agua nada más levantarnos sea bueno es que es una buena forma de activar el metabolismo. Nada más levantarnos nuestro cuerpo apenas está activo, y con él nuestro metabolismo
Vía: http://www.vitonica.com/grasas/beber-agua-en-ayunas-elimina-las-grasas-que-nos-sobran-desmintiendo-un-mito

Un ensayo clínico muestra que beber dos vasos de agua antes de comer sirve para perder peso
La explicación más simple y más probable de esta diferencia es que el agua hace sentir el estómago más lleno, con lo que disminuye el apetito y se come menos. http://sociedad.elpais.com/sociedad/2010/08/23/actualidad/1282514404_850215.html

Entonces lo que recomiendo es encontrar un equilibrio que vaya perfectamente acuerdo con tu mecanismo, entonces, lo mejor que podrias hacer seria beber 3 vasos de agua antes de acostarte y segun el efecto que notas lo aumentas o lo reduces. (Creo que buena idea para levantarte siempre a la misma hora y también estar hidratado durante la noche. Creo que también beber agua antes de acostarme me ayuda a irme a la cama o a cojer la cama más relajado. Creo que tipos de rituales como éste me ayuda a estar más relajado cuando me acuesto)
http://humor-curiosidades.blogspot.com.es/2010/04/beber-agua-antes-de-dormir-te-ayuda.html

¿Es bueno tomar agua antes de dormir?

*…Y ademas te cuento que tomar agua en la noche es muy bueno, ya que esto ayuda a disminuir la concentracion de la primera orina de la mañana y asi esta no sea muy fuerte.
ademas te cuento que asi la salud de tus riñones se mantendra en buena condicion ya que no deberan trabajar mucho para limpiarse.
te aconsejo dejar una botella pequeña con agua al lado de agua para que te hidrates si te da sed en la noche.

*si pero si no quieres tomar agua, tomá 1h antes para que bayas al baño (También no parece mala idea esto)

Vía: http://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20111116112041AAtI4sr

Algunos nutricionistas mencionan que sólo debemos beber agua 20 minutos antes de las comidas y 1 hora después. La teoría menciona que los jugos digestivos deben mantenerse sin diluir para que puedan digerir apropiadamente los alimentos. (tiene sentido…)

Incrementar la ingesta de agua puede provocar que te levantes en la noche para ir al baño. Para evitar este indeseable efecto puedes dejar de tomar agua unos cuantas horas antes de dormir o asegurarte de visitar el baño antes de acostarte.

No debes tomar demasiada agua mientras comes; esto puede producir que los ácidos de tu estómago se diluyan, lo cual puede producir problemas digestivos.

Buen artículo. Vía: http://es.wikihow.com/beber-m%C3%A1s-agua-cada-d%C3%ADa


Mejora la memoria, el sueño y el sistema nervioso: No tomes agua por la noche

Sin embargo, el agua debe tomarse durante el día, por las noches, el riñón debe descansar.

Durante 30 años en nuestro Instituto hemos observado las ventajas en los pacientes de no tomar agua por lo menos 2 a 3 horas antes de irse a dormir.

En los casos en que se tenga sed puede tomarse un trago de agua o enguajarse la boca con agua sin tomarla.

Es bueno tomar uno o dos vasos de agua en ayunas, pero nunca antes de dormir o por las noches, ya que te afectará el sistema nervioso y el descanso en general.

Por las noches el riñón debe descansar, aunque realmente nunca descansa, pero su ritmo disminuye produciendo que la energía correspondiente pueda dedicarse a la mejora del sistema nervioso, la memoria, adicionalmente que se dormirá mucho mejor ya que no tendrás que levantarte para orinar durante la noche.. (tiene sentido…)

Siempre debes tomar por lo menos un vaso de agua pura al día, puede ser en ayunas, a media mañana o tarde. No junto con las comidas principales. (tiene sentido…)
Vía: http://vidaok.com/mejora-memoria-sueno-sistema-nervioso-agua-noche.html

También es cierto, que el tomar agua durante las comidas ocasiona una digestión deficiente, puesto que esta diluye los jugos gástricos del estómago, disminuyendo mucho su efectividad al digerir comidas.
Vía: http://www.dietas.com/articulos/agua-cuanto-hay-que-tomar.asp

http://www.muyinteresante.es/ipor-que-no-necesitamos-beber-agua-mientras-dormimos

Todo empezó queriendo saber si era buena beber agua en ayunas 🙂

 

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WI FI: APRENDE A MEJORAR LA SEÑAL DE TU ROUTER CON UNA LATA DE BEBIDA

28 octubre, 2014 en Más

A muchos nos ocurre que la señal Wi Fi casera no llega a todas las habitaciones de nuestra vivienda. Es posible resolver este problema sin tener que adquirir otro router o antenas.

De acuerdo a un video publicado en YouTube, solo tienes que vaciar una lata de bebida, cortarla con mucho cuidado y doblarla de tal forma que parezca un radar. Luego, deberás colocar cinta adhesiva para que se pegue de manera firme sobre la antena de tu router.

Puedes ver como hacerlo en el video tutorial que acompaña a la nota. Recuerda, es necesario el uso de guantes de goma para evitar cortes en los dedos.

(Operation Extended a Brew)

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LOS GERENTES DEL SIGLO 21

22 octubre, 2014 en Más

Por: Dr. Eduardo Chavarri Joo
Director de la Escuela de Posgrado de la UNIDA
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            Los gerentes del Siglo 21 deben tener la capacidad de entender a la organización y sus colaboradores como un todo en constante movimiento, deberán orientar sus esfuerzos a conseguir que sus colaboradores den lo mejor de sí y fomentar en ellos un espíritu de innovación y cambio constantes, basándonos en que muchas oportunidades para innovar o para desarrollar nuevas oportunidades de negocio consisten en enfocar los procesos empresariales, la manera de hacer las cosas, de una forma diferente a como se han venido haciendo. Estos nuevos líderes del milenio tienen la difícil misión de aprender y desaprender  constantemente, están inmersos en un proceso de cambio continuo y sin fin, en el cual lo que es verdadero hoy mañana de seguro no lo será. El éxito de estos gerentes se basara en entender que lo funciona hoy mañana dejara de funcionar,

 Estos líderes deben tomar decisiones oportunas y emprender acciones lógicas y de futuro en escenarios cambiantes e impredecibles, además requerirán, de una alta formación gerencial basada en la ética y la productividad, un patrón lógico de criterios, una filosofía clara de la administración y de su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas y sus pares. Parece existir una correlación directa y muy estrecha entre la capacidad de establecer una red amplia y efectiva de relaciones, de un lado, y la generación de nuevas oportunidades de negocios (emprendimientos), la excelencia en la dirección de personas y la fidelización de los clientes, de otro lado estoslíderes tienen como función principal el mejoramiento continuo de la empresa, motivando al resto del personal a trabajar en equipo, identificando, eliminando los desperdicios, asignando un gran valor a cada uno de sus clientes.

 El Credo de los Gerentes del Siglo 21, estará determinado por una forma de administración sostenida en la gerencia por calidad, que es lo que conlleva a una “Tecnología de Administración Global” que está en proceso de adaptación alrededor del planeta, en todo tipos de emprendimientos, en las empresas cuyos bienes y servicios adquirimos, en el gobierno, incluso en el plano de la educación a nivel general.

  Esta es un arma que tiene muchas dimensiones y trae consigo muchos cambios por un proceso de evaluación en los planes, para el mejoramiento continuo de los productos y servicios.

  La adaptación al cambio y una visión estratégica pasan a ser obligatorias y prácticamente decisivas, para los nuevos líderes del siglo 21, "Hacer lo mismo" o "seguir igual" son expresiones desterradas de la argumentación empresarial moderna, no es posible concebir a la empresa moderna como un ente inerte e inmóvil, la empresa moderna es concebida por sus gerentes como un ente vivo en constante transformación, adaptándose a los cambios y a las nuevas tendencias que el mercado exige.

8 HÁBITOS DE LA GENTE EXITOSA

14 octubre, 2014 en Más

La gran mayoría de personas exitosas son muy disciplinadas, gracias a esto logran mantener siempre este éxito. ¿Pero qué son esas cosas que realizan las personas exitosas? ¿Tienen una vida como cualquiera o viven en un mundo diferente al nuestro?  Aquí te presentamos algunas cosas que realizan ellos y que tú también puedes lograr, siempre y cuanto hagas  de la disciplina un hábito  en tu vida.

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1. El tiempo es su mejor aliado y a la vez su peor enemigo, ya que viven de una manera tan ordenada que no se pueden dar el lujo de desperdiciar 5 minutos de su tiempo. Es importante recalcar que las personas exitosas se dan tiempo para todo ya que el éxito profesional siempre viene fomentado en las bases de una vida personal estable y feliz.

2. Utilizan su mañana al máximo. Esta comprobado que tomar un tiempo en la mañana para ti te hará rendir mucho más a lo largo de tu día, realizar algún ejercicio o alguna actividad como leer te relajará y cargarás pilas, es muy importante tomar un desayuno saludable y planifica tu día, estás son algunas de las cosas que suelen realizar este tipo de personas por las mañanas ya que es el tiempo que más pueden aprovechar en su día.

3. La familia siempre es un factor importante. Dar tiempo de calidad a tu familia y amigos es algo fundamental, no existe mayor energía que la que nos dan nuestros seres queridos. La gente exitosa utiliza un buen fin de semana familiar como terapia desconectándose de toda tecnología y centrándose en lo más importante de sus vidas.

4. Planean, planifican y establecen límites. Tener un plan de vida o carrera es muy importante, darse el tiempo necesario para establecer dónde estoy y a dónde quiero llegar o qué tengo y qué quiero, esto lo hacen muy a menudo cuando están en un momento de relajación donde las ideas fluyen solas y les será de ayuda para plasmarlas de una mejor manera.

5. Luchan para cumplir sus sueños: Soñar es esencial, quien no tiene sueños no puede luchar por nada; uno de los pilares de éxito es luchar día a día por cumplir los sueños deseados.
Se relacionan con personas exitosas. Es importante buscar un círculo amistoso de personas de igual o mayor éxito. Si te rodeas de personas así te contagiaran y posiblemente sean colaboradores del logro de tus sueños.

6. Toman Decisiones y actúan. Las grandes oportunidades llegan y se van en un momento, es por eso que la gente exitosa toma decisiones y actúa en el momento preciso, para ellos cada oportunidad es sumamente importante, perderlas no existe en su lenguaje.

7. Buscan siempre la Excelencia. Para ellos no existe el conformismo, siempre buscan resultados excelentes, sin duda los grandes personajes que han dejado huella a su paso, han sido siempre excepcionales en su trabajo por lo que han sido reconocidos.

8. Siguen sus instintos. Tanto en sus vidas personales como de negocios, siguen sus instintos probablemente se equivoquen pero es bueno escuchar siempre a ese yo interno que nos puede dar la respuesta a muchos de nuestra incógnitas.

Las personas exitosas llegan a donde se proponen creando hábitos positivos en sus vidas y esto es lo que los lleva a dar un paso adelante. Todos tenemos la capacidad de ser exitosos y podemos desarrollarlo aún más, siempre y cuando en tu mente lo sientas y lo trabajes, los límites no son físicos sino mentales, la mente es el órgano más poderoso que te llevara o limitara de todo lo que quieras lograr. 

Pensaremos tal vez que son exitosos porque viven vidas diferentes, pero no, son igual que tu y yo, el secreto está en que centran su tiempo y atención a potencializar aquellas cosas en las que son buenos y sacan provecho de eso. Trabaja en ti y veras que esto que las personas exitosas tienen como hábitos en sus vidas y les ayuda a lograr sus objetivos, también puedes tenerlos tu y ser una persona de éxito.

Por: Lic. Esperanza Arcos

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JUSTICIA PENAL JUVENIL PARAGUAYA Imperiosa necesidad de conformar órganos especializados

13 octubre, 2014 en Más

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DIEGO MARCELO RENNA CASCO
Abogado y Notario Público.
Docente de la Universidad de la Integración de las Américas
(UNIDA), de la Universidad Nacional de Asunción Facultad de
Derecho y Ciencias Sociales (UNA). Estudios de especialización
en Derecho Procesal Penal, Derecho Procesal Civil, Niñez y
Adolescencia, Narcotráfico, Políticas Publicas entre otros.


JUSTICIA PENAL JUVENIL PARAGUAYA
Imperiosa necesidad de conformar órganos especializados

Como antecedente no podemos dejar de mencionar la creación del primer Tribunal Juvenil en Chicago, Illinois, en el año 1899, en donde se comenzó a comentar la necesidad de sustraer al menor de la justicia penal. 

Con este objetivo, se inició la labor de creación de una jurisdicción especializada, totalmente diferente a la concepción del derecho penal de adultos y con una marcada tendencia tutelar y proteccionista. Los menores de edad estaban “fuera” del derecho penal, según opinión generalizada de doctrina tutelar.

Este modelo tutelar se constituyó en la base de muchas de las legislaciones de menores de Latinoamérica, empezando con la Ley Agote de 1919 en Argentina, y continuando con las legislaciones del resto de países latinoamericanos, incluyendo al Paraguay en el año 2001, con la Ley 1680, que regula las actuaciones de los jóvenes que se ven involucrados en conflicto con la Ley Penal.

La gran mayoría de las legislaciones se mantienen aún vigentes, a pesar de que contienen una estructura y una concepción totalmente incompatibles con los principios que se establecen en la Convención de los Derechos del Niño suscrita por la totalidad de países latinoamericanos.

La concepción tutelar del derecho de menores se fundamentaba en la llamada “Doctrina de la Situación Irregular”, según la cual el menor de edad es considerado sujeto pasivo de la intervención jurídica, objeto y no sujeto de derecho.

La figura del juez era una figura “paternalista”, que debe buscar una solución para ese menor –objeto de protección– que se encuentra en situación irregular. Tal objetivo es logrado por medio de la aplicación de las medidas tutelares, que tienen como fin la recuperación social del menor. Con ello, lo que se está afirmando es que ese menor es un ser incompleto, inadaptado y que requiere de ayuda para su reincorporación en la sociedad.

Después de la Convención sobre los Derechos del Niño y la Concepción Punitivo-Garantista del Derecho Penal de Menores con el transcurrir del tiempo, fueron haciéndose cada vez más evidentes las violaciones a los derechos fundamentales para los menores producto de la concepción tutelar, por lo que, como respuesta, surgió una nueva concepción del derecho de menores.

Esta nueva concepción denominada “Doctrina de la Protección Integral” encontró su fundamento en un reconocimiento de los menores de edad como seres humanos y sujetos de derecho. Por tanto, en un reconocimiento de los derechos del niño como una categoría de los derechos humanos.

Esta concepción ha quedado plasmada en diversos instrumentos internacionales, siendo el más importante de ellos la Convención sobre los Derechos del Niño, que define por primera vez el tema, con fuerza vinculante para los Estados, desde el punto de vista de los niños como sujetos de derechos.

En lo referente a los menores de edad que han infringido la ley penal en sus artículos disponen la posibilidad de que sean sujetos de la ley penal, pero garantizando sus derechos fundamentales como personas y por su especial condición de ser menores de edad.

Esta concepción considera que el joven o adolescente está sujeto a una regulación especial en todos los ámbitos de su desarrollo, sea este social, psíquico o jurídico. En cuanto al Derecho Penal Juvenil, consecuencia de esta concepción se ha adoptado una concepción garantista, debido a que se le atribuye al menor de edad una mayor responsabilidad, pero, a su vez, le son reconocidas una serie de garantías sustantivas y procesales que no eran siquiera pensadas dentro de la concepción tutelar.

Los rasgos más características de este nuevo modelo son el mayor acercamiento a la justicia penal de adultos en lo que se refiere a derechos y garantías individuales, se dan un refuerzo de la posición legal de los jóvenes y adolescentes y una mayor responsabilidad de los jóvenes y adolescentes por sus actos delictivos.

Se limita al mínimo indispensable la intervención de la justicia penal y se establece una amplia gama de sanciones como respuesta jurídica al delito, basadas en principios educativos y la reducción al mínimo de sanciones privativas de libertad.

Por otra parte se le da atención a la víctima, bajo la concepción de la necesidad de reparación del daño a la misma. Lo mismo que se busca la desjudicialización al máximo posible por medio de controles formales, como el principio de oportunidad, la conciliación entre el autor y la víctima, la suspensión del proceso a prueba y la condena de ejecución condicional sin limitaciones.

En la actualidad existen diversas normativas y declaraciones internacionales de derechos relativas a la infancia que establecen claramente cómo debe ser tratado un niño, niña o adolescente en conflicto con la ley penal.

Pero estos tratados, que fueron ratificados por muchos países, incluyendo el nuestro, no se ven reflejados en las prácticas ejercidas desde la Justicia. Hay una imperiosa necesidad de que las disposiciones adoptadas sean aplicadas efectivamente, pues si bien existe un marco normativo apropiado, la practica judicial tropieza con obstáculos, que impiden dar una respuesta efectiva a los adolescentes, quienes actualmente se encuentran en situación de vulnerabilidad por factores sociales que los llevan a verse involucrados con el sistema penal pero que no puede dar respuestas a sus necesidades, ante la carencia de participación estatal en dichas áreas.

De la exigencia de la especialidad de los actores en el procedimiento penal juvenil surge la necesidad de dar un tratamiento jurídico diferenciado a los ilícitos delictivos cometidos por personas menores de edad, en atención a diversos lineamientos internacionales de derechos humanos.

Con esta visión, el concepto de especialidad es más que necesaria y de suma importancia, pero para ello se debe diferenciar el concepto de “especialidad”.

Como ejemplo, en referencia a quienes imparten justicia, no basta creer que lograron la especialización en materia penal juvenil realizando algún “curso efímero”, o de aquel que avala la Convención de los Derechos del Niño, el garantista.

“Un sistema amplio de justicia de menores requiere el establecimiento de unidades especializadas de policía, sistema judicial, fiscalía y disponibilidad de defensores especializados”.

Referente a lo señalado en el párrafo anterior el Manual de Buenas Prácticas para América Latina de Unicef menciona lo siguiente: “punto fundamental y necesario para la especialización: capacitación técnica, contar con los medios necesarios y una cultura del respeto por los derechos humanos de la niñez”.

Es fundamental producir un cambio cultural en todas las personas que trabajan en el sistema de justicia penal juvenil, incluyendo al personal no jurídico. Para los casos de los Defensores necesitan desarrollar ciertas competencias específicas, como lo son: “las relativas al uso del lenguaje, la psicología y técnicas de entrevistas para poder ejercer la función de forma tal que se respeten los derechos de los niños, niñas y adolescentes”.

Este nuevo modelo de justicia juvenil les atribuye a los jóvenes una responsabilidad en relación a sus actos, pero a la vez les reconoce las garantías de juzgamiento de los adultos, así como otras consideradas especiales por su condición de menores de edad.

EL PRINCIPIO DE JUSTICIA ESPECIALIZADA constituye uno de los aspectos fundamentales que contempla la Ley 1680/01 en una generalidad. Para llevar adelante los objetivos de la norma es necesaria una jurisdicción penal juvenil especializada, compuesta por Juzgados Penales Juveniles y Tribunales especializados.

También es necesario que el Ministerio Publico y el Ministerio de la Defensa Publica creen unidades especializadas en la materia penal juvenil, los mismos auxiliados por parte del Ministerio del Interior con una policía especial para menores de edad para la etapa de investigación, pero por otro lado se requiere además la creación de instituciones intermedias, a fin de dar respuesta a los adolescentes que se encuentran en situación de calle o no cuentan con familiares que se constituyan en orientadores de su proceso.

El fin de la sanción penal juvenil es eminentemente pedagógica, y el objetivo fundamental es el de fijar y fomentar las acciones que le permitan al menor de edad su permanente desarrollo personal y la reinserción en su familia y la sociedad.

La sanción privativa de libertad en un centro especializado se deberá fijar solo con carácter excepcional y como último recurso para casos graves. Prevalecen las sanciones socioeducativas, como por ejemplo la amonestación y la advertencia; la libertad asistida; la prestación de servicios a la comunidad o la reparación de los daños a la víctima.

También prevalecen, antes que la aplicación de las sanciones privativas de libertad, las órdenes de orientación y supervisión, como por ejemplo la obligación de instalarse en un lugar de residencia determinado o cambiarse de él, o el abandonar el trato con determinadas personas.

Algunas consideraciones; sin lugar a dudas, en la ley está presente una nueva concepción de política criminal. Se transforma el modelo tutelar paternalista por una orientación punitivo-garantista. Se entiende al joven o adolescente como un sujeto, no solo titular de derechos legales y sociales, sino como un sujeto responsable por sus actuaciones frente a la ley penal.

La idea de la responsabilidad del joven y del adolescente está fundada en la convicción de la comprensión de la ilicitud del hecho. El juzgamiento de la comisión de un hecho delictivo cometido por un menor de edad debe ser un asunto especializado de la justicia penal juvenil.

Por eso, desde la fase de investigación del delito deberán intervenir órganos especializados como: la Policía, un Ministerio Público, Defensa Pública.

Como principio básico para la intervención jurídico penal es necesaria la atribución de haber cometido o participado en un hecho delictivo.

Sin embargo, la sanción tiene un fin predominantemente pedagógico. Por medio de la sanción se procura alcanzar una meta inconfundible: preparar al joven o adolescente para ser una persona responsable, apta para la normal convivencia y su reinserción social.

Para comprender correctamente el fenómeno de la delincuencia juvenil debemos rechazar de plano cualquier análisis o explicación simplista.

La delincuencia no surge en el vacío, es el resultado de diversos factores de riesgo y respuesta social. En la complejidad de las estructuras sociales, económicas y familiares de toda sociedad es donde se encuentra su explicación, sin dejar de mencionar el factor de las drogas que en nuestros días campea los barrios tomando por completo a la juventud, llevándolos a la comisión de hechos para acceder a las drogas.

Debe quedar muy claro que no se va a terminar la delincuencia juvenil de la noche a la mañana, como muchos equivocadamente podrían pensar.

Con la implementación de la especialización se tendría una legislación más ágil y moderna, acorde con la realidad social actual de nuestro país. Una legislación que se espera aumentará la efectividad del sistema de Justicia Penal, sobre todo juzgando con el respeto y las garantías procesales reconocidas internacionalmente.

Más política social y menos política criminal sería una buena fórmula. Para que ambas reacciones, represión y prevención, sean aplicadas en forma integral, interdisciplinaria e interinstitucionalmente, tanto a nivel público como privado.

Concluyendo a título personal, esto sería una respuesta seria, realista y madura a la búsqueda de la ansiada seguridad ciudadana; para ello, las instituciones que se ven involucradas deberían replantearse estas cuestiones, haciendo un análisis de la realidad, recordando que como parte del Estado tienen la obligación de desarrollar políticas, planes, programas y proyectos orientados a la atención diferenciada; para ello es imperiosa la necesidad de adecuar las normativas, prácticas y mentalidades hacia el respeto de las garantías y el debido proceso que merecen los niños, niñas y adolescentes como sujetos de derechos, y la meta de crear una justicia penal juvenil especializada.

5 CLAVES PARA LANZARTE A MONTAR TU PROPIA EMPRESA

10 octubre, 2014 en Más

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La situación económica actual por la que están atravesando muchos países está animando también a muchas personas a emprender y formar sus propias empresas y modelos de negocio. Sin embargo, antes de dar el salto a la emprendeduría y montar tu propia empresa hay que tener en cuenta algunos puntos:

1. Mercado: para asegurarnos de que nuestra empresa no se hundirá en el amplio mar del mercado actual, debemos realizar un profundo análisis y evaluación del sector en el que se desarrollará la actividad económica de nuestra empresa. Entre los aspectos claves que debemos estudiar se encuentra la oferta y demanda existente o la competitividad entre empresas del mismo sector. Conocer esto nos ayudará a desarrollar nuestra estrategia y diferenciarnos de la competencia.

2. Inversión: Toda puesta en marcha de un negocio necesita la inversión de un capital mínimo. Sin embargo, este dependerá enormemente de que negocio se trate. Y es que hay que conocer nuestras posibilidades económicas antes de lanzarse a montar una empresa e informarnos de las posibles ayudas y subvenciones disponibles.

3. Aspectos legales: Es importante informarse de cuáles son los requisitos legales para poner en marcha un negocio. Desde la documentación necesaria para su registro o los permisos necesarios para llevar a cabo la actividad, son muchas las cuestiones legales que están en juego a la hora de iniciar un negocio y es clave que las conozcamos perfectamente, o contemos con el asesoramiento necesario para cumplir siempre con la legalidad vigente.

4. Plataforma: Actualmente, gracias a la gran expansión del Ecommerce es posible desarrollar nuestro negocio de forma online, física o con una combinación de ambas. El consejo de los expertos es siempre combinar ambas estrategias para abarcar a la mayor cuota de mercado posible, pero, especialmente al inicio y dependiendo del tipo de empresa, las soluciones online pueden ser una gran opción.

5. Seguridad: La seguridad es un punto clave, tanto si hemos optado por un negocio físico como por uno online. En cada caso serán necesarios sistemas de seguridad distintos que protejan nuestra información y nuestros productos, salvaguardando nuestra inversión. En este sentido deberemos informarnos de que tipo de seguridad necesitamos, ya sean sistemas de backup o alarmas y sistemas antirrobo.

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9 CONSEJOS DE EMPRENDEDORES PARA LANZAR NEGOCIOS EN INTERNET

9 octubre, 2014 en Más

exito

Seguro que en más de una ocasión has estado a punto de hacer realidad tu mayor reto: convertirte en emprendedor y lanzar tu propio negocio en Internet.

Pero en ese momento las dudas y preguntas que surgen resultan abrumadoras ¿por dónde empezar? ¿cómo consigo clientes? ¿es ahora el momento? ¿cómo me organizo?

Y finalmente, después de tantas cuestiones, viene la mayor de todas: ¿lo hago o no lo hago? y la mayoría de las veces, las personas no lo hacen.

 

¿Qué es lo que te impide emprender?

La  Revista Emprendedores ha preguntado a 50 emprendedores por los consejos que hubieran deseado saber y que ahora te comparten a ti para ahorrarte el camino.

Nosotros hemos seleccionado los 9 más importantes para que al crear tu negocio sepas por adelantado lo que otros tuvieron que aprender sobre la marcha.

¿Estas listo?

  1. Vocación vs. Dinero: si creas tu empresa con el único fin de ganar dinero, estás cometiendo un error importante. Tienes que tener vocación de empresario, y para eso debes preguntarte primero qué clase de negocio quieres y con qué proyección de futuro. Esto te servirá para no tirar la toalla.

  2. Enfócate en lo importante: muchas veces los emprendedores olvidan el objetivo principal de una empresa: vender. Así que debes centrarte en la calidad de tu producto y en tener un buen departamento de atención al cliente y post-venta. Además, si sueñas con tener el mejor producto en lugar de pensar todo el tiempo en las cuentas que quieres tener, se te van a ocurrir muchas más ideas. Pero eso no significa que debas desentenderte.

  3. Vendes lo que la gente quiere: cuando pasas a ser tu propio jefe es porque tienes algo que ofrecer. Pero no lo olvides: no debes vender lo que quieres, sino lo que la gente quiere. Un buen plan de negocios y un estudio de mercado completo es una garantía de éxito. Ten en cuenta tus intereses y habilidades, pero también recuerda que si lo que ofreces no tiene demanda, no venderás. Asegúrate de conocer lo que necesita la gente.

  4. ¡Crea ya tu negocio por Internet! si un emprendedor te dijera que no le des más vueltas y crees tu empresa ¿lo harías? muchos de ellos le dieron demasiadas vueltas, y si ahora volvieran atrás reconocen que hubiesen empezado muchísimo antes. Ahora tienes la oportunidad de emprender, no la dejes escapar.

  5. Empieza por el principio: ¿cuál es el primer paso para crear negocios en Internet? no es vender ni crear una página web, es tener la mente preparada y la información correcta para montar tu propio negocio.

  6. Siempre habrá competencia: por si nadie te lo había dicho antes ¡siempre vas a tener competencia! es verdaderamente difícil que estés solo en el mercado, así que analiza a la competencia, diferénciate de ella, mejora tus productos y ofrece servicios de calidad para ser el primero en tu sector.

  7. No esperes sentado a los clientes: internet es enorme y tiene un poder increíble, pero no por eso debes quedarte esperando a que los clientes aparezcan como por arte de magia, búscalos ¿cómo? a través de redes sociales, campañas SEO, e-mail marketing, banners, listas de correo, publicidad… eso sí, olvídate del spam: restará puntos a tu negocio.

  8. No tengas prisa por crecer: no pretendas tener el negocio más grande del mercado en solo un día. Dedícale tiempo, define un modelo de gestión estable y fiable, capacítate para seguir manteniendo o mejorando tus cifras sin bajar la calidad, sigue atrayendo tráfico constantemente, ten clientes satisfechos… Y solo así tu empresa seguirá creciendo día tras día.

  9. Gestiónate a ti mismo: un emprendedor se convierte en su propia empresa, así que para gestionar tu negocio antes debes gestionarte a ti. Cuanto mejor administres tu empresa interna, más centrada estará tu empresa externa. Así que gestiona tus tiempos, posicionamiento en las relaciones que estableces, pensamientos e ideas… todo y cuanto dependa de ti. Si no sabes gestionarte, se reflejará en tu negocio online.

Fuente Original

octubre2014

GESTIÓN DE TALENTOS EN LAS ORGANIZACIONES TECNOLOGÍCAS

6 octubre, 2014 en Más

Por: Dr. Eduardo Chavarri Joo
Director de la Escuela de Posgrado de la UNIDA
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Podemos afirmar que hemos avanzado hacia una nueva era, este momento en la historia humana será conocido como la era tecnológica, no está por demás reiterar que los avances científicos y tecnológicos están a la orden del día, que las potencias mundiales,compiten en cuanto a la innovación de artículos que requieren tecnología, esta responsabilidad recae en las organizaciones que producen todos estos bienes y servicios.

Estas organizaciones son conocidas como emprendimientos tecnológicos y constituyen uno de los ejes vertebradores del desarrollo del talento innovador en la sociedad moderna. Están constituidas por personas de gran talento, que sus líderes necesitan identificar, cultivar, estimular y retener.

Pero generalmente esos líderes no han recibido una formación específica sobre cómo seleccionar, liderar, cohesionar, desarrollar y fidelizar personas, así es que, con frecuencia, no disponen de profesionales de Recursos Humanos con esta cualificación en sus equipos.

Entonces podemos concluir que es vital para el fortalecimiento de las organizaciones modernas formar líderes tecnológicos, cuya característica principal será la de no tener temor a aprender y desaprender constantemente, estos líderes tienen la misión de dirigir a nativos nacidos en la era digital a pesar de que muchos de ellos nacieron y se formaron antes del advenimiento de los nuevos tiempos tecnológicos.

Una de las transformaciones más transcendentales en la nueva Sociedad de la Información es la disolución de las coordenadas espacio-temporales como único marco de actividad humana, podemos afirmar que por primera vez hemos roto las leyes de la física. Un colaborador no necesita estar físicamente junto a su líder, para producir lo que se le ha encargado. La Nube informática elimina la necesidad, que durante muchos años tuvieron líderes y colaboradores, de coincidir en el espacio y tiempo para la participación en actividades productivas.

En conclusión tenemos que aceptar que esta nueva forma en que las organizaciones modernas generan riqueza ha revolucionado a la sociedad, ha profundizado las diferencias en las mismas y a cambiado para siempre la forma en que se relacionan los líderes y los colaboradores en la búsqueda de nuevas sinergias y formas de producción más avanzadas, apoyadas en las tecnologías de la información y el cambio constante.

CONCLUSIONES GENERALES Y ESPECIFICAS SOBRE EL FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO Y OTROS MALES. LAVADO DE DINERO (PARTE FINAL)

2 octubre, 2014 en Más

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DIEGO MARCELO RENNA CASCO
Abogado y Notario Público.
Docente de la Universidad de la Integración de las Américas
(UNIDA), de la Universidad Nacional de Asunción Facultad de
Derecho y Ciencias Sociales (UNA). Estudios de especialización
en Derecho Procesal Penal, Derecho Procesal Civil, Niñez y
Adolescencia, Narcotráfico, Políticas Publicas entre otros.


CONCLUSIONES GENERALES Y ESPECIFICAS SOBRE EL FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO
Y OTROS MALES. LAVADO DE DINERO (PARTE FINAL)

Conclusiones Específicas

Como se ha analizado, el concepto de autonomía del delito tiene consecuencias tanto en la posibilidad de considerar al autor del hecho previo como autor del delito de lavado, y a su vez esta concepción permite utilizar la prueba indiciaria como pauta para comprobar la procedencia ilegítima de los fondos, con lo cual se independiza el delito de lavado del crimen predicado.

Respecto de las diferencias entre el delito de lavado de activos y el delito de encubrimiento cabe señalar que el convertir, transferir, encubrir, ocultar son conductas típicas que pueden encontrarse tanto en el delito de encubrimiento como en el de blanqueo de activos. Aunque la naturaleza jurídica y el tipo objetivo de ambas conductas delictivas son similares, el bien jurídico protegido y el desvalor del crimen es distinto. Conforme se sostiene, el bien valorado por la norma es la salud financiera del país, por lo cual debería considerarse que el accionar para ser típico debe superar un determinado monto, o incluyendo como delitos precedentes aquellos que la política criminal del Estado estime necesario dada su frecuencia o las cantidades involucradas.

Podría legislarse la conducta de lavado de activos de forma tal que debería ser reprimido el autor del delito previo cuando las conductas descriptas en la norma de lavado fueran cometidas por este o participare en ellas a efectos de mantener o sostener la actividad criminal por la cual es acusado u otra distinta. De esta manera se agrega un elemento subjetivo del injusto en la descripción del tipo objetivo a fin de garantizar que el autor del crimen previo solo sea alcanzado por la norma cuando su accionar afecta efectivamente el bien jurídico protegido y va más allá que la mera comisión de un acto tendiente a ocultar o encubrir su crimen. Su acción tiene un desvalor que supera la figura del encubrimiento.

En este aspecto podría considerarse que el lavado debe tener como delitos precedentes a “delitos graves” y no al concepto de delincuencia organizada por la dificultad en precisar este término.

En suma, el lavado de activos aunque tiene como verbos típicos acciones claramente previstas en el encubrimiento no es una forma de encubrimiento. Es un delito autónomo e independiente en el cual puede ser autor el sujeto activo del delito predicado. El daño económico y al sistema financiero del Estado no está previsto en los delitos previos, por lo cual es necesario establecer un monto en cuanto al blanqueo o bien una cantidad de operaciones como límite para aplicar la norma. Asimismo el desvalor del acto supera el del encubrimiento y el delito predicado. El fin de lucro no solo personal, sino para financiar las empresas criminales es el que está presente en este tipo de acciones.

Otra alternativa podría consistir en agravar la pena del delito previo, en caso de que en este crimen hubiere un fin de lucro, lo cual permitiría argumentar que no puede perseguirse criminalmente doblemente al autor de este hecho. Pero como se ha visto, por cuanto el bien jurídico no es solo la administración de justicia y se afectan otros bienes jurídicos debe agravarse la pena en caso de que el autor con su lucro no solo se beneficia a nivel personal sino que afecta a la sociedad. Además como se ha visto es inconstitucional, al afectar el principio de igualdad ante la ley que un grupo de personas solamente deba responder por el daño que produce a la sociedad el lavado de activos, (aquellos que no fueron autores del crimen predicado) y no así los autores del delito previo que también afectaron con la conducta de lavado el bien jurídico. Como se explicó, el desvalor del autor del delito previo aunque tenga presente la búsqueda del provecho personal afecta otro bien jurídico y su conducta no puede quedar impune sin violar el compromiso que asumen los estados en el ámbito internacional.

Es por ello que podría evaluarse la posibilidad de agregar un elemento al tipo objetivo del lavado de activos que tenga en cuenta estos puntos de vista para diferenciarlo claramente del encubrimiento y permitir de esta forma el castigo de los autores del delito previo sin entrar en confusiones con el delito de encubrimiento.

Para finalizar, es importante admitir un cambio de paradigma en la constitución del delito de lavado, en tanto que este no es una forma de encubrimiento o receptación y que por lo tanto no resulta necesario probar un delito previo que se encubre, sino que aun por indicios debería permitirse acreditar que los bienes objeto de lavado provienen de una actividad ilícita. El lavado no es una conducta alternativa a la principal como el encubrimiento, sino que es un delito diferente, autónomo e independiente, en el cual corresponde probar la procedencia ilícita de bienes.

Conclusiones Generales

Una medida eficaz para avanzar en el combate al lavado de dinero es la unificación de legislaciones en parte importante en la barrera que debe construirse; la otra, establecer una estrecha cooperación internacional entre las autoridades judiciales y administrativas de los diferentes países.

La cooperación regional y multinacional debe jugar un papel importante en torno al llamado secreto bancario, que a pesar de constituir un aspecto muy valioso, ha de suprimirse para impedir que, tras el mismo, se oculten los beneficios por actividades ilícitas. Además deben reconocerse que los controles que se establezcan deben jugar un papel central en la prevención del lavado de dinero, y no solamente utilizarse para notificar determinada información a la autoridad.

Nacional e internacionalmente es importante lograr que las instituciones financieras declaren ágilmente las operaciones sospechosas, pero sin alertar a los clientes de los que se presume depositan fondos provenientes de actividades delictivas. Independientemente de los controles o barreras que se establezcan para combatir el lavado de dinero, cualquier normatividad nacional e internacional siempre deberá tener en mente el principio fundamental de instaurar una cultura de ética profesional y a las leyes, el acatamiento inquebrantable del estado de derecho.