Carga Horaria:
– no especificado –
Inicio y finalización:
Marzo a abril del 2023
Modalidad:
Presencial
Días de Clases:
Lunes
Inversión:
– no definido –
Descripción del Programa
El curso de Gestión y Administración de Recursos Humanos se enfoca en el estudio de la gestión eficiente del personal en una organización. Durante el curso, los estudiantes aprenderán las técnicas y herramientas necesarias para planificar, reclutar, seleccionar, evaluar, desarrollar y retener el talento humano en una empresa.
Se abordarán temas como la descripción y análisis de puestos, el diseño de políticas de compensación y beneficios, la gestión del desempeño y la capacitación, el manejo de conflictos y la aplicación de la normativa laboral y de seguridad social.
El curso también analiza el papel estratégico que juegan los recursos humanos en la organización y cómo se relaciona con la visión y objetivos de la empresa. Además, se exploran las últimas tendencias en gestión de recursos humanos, como la gestión del teletrabajo y la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.
En general, el curso busca proporcionar a los estudiantes una comprensión sólida de cómo gestionar eficazmente los recursos humanos de una organización y maximizar su contribución al éxito de la empresa.
Sobre el Programa
El impacto de la gestión de RRHH puede ser notable en la compañía y corporaciones, si se manejan sus políticas adecuadamente, Hay que tener en cuenta que esta área es el nexo de unión entre la misión, visión y valores de las compañías y los empleados que trabajan en ellas. Si conseguir que los empleados y los objetivos de la dirección vayan en la misma línea es complicado, conseguirlo de manera que los empleados estén comprometidos y motivados con esos objetivos, es aún más difícil, La gestión de recursos humanos tiene la función de comunicar todas estas políticas y de preocuparse de fomentar los valores de las organizaciones en los empleados. Para ello, es imprescindible analizar los modelos de liderazgo que existen en las organizaciones, los canales de comunicación existentes, la dirección o direcciones en las que viaja la comunicación entre Dirección y empleados, la satisfacción de los trabajadores, su grado de aceptación de los valores de las compañías, etc.
En definitiva, la gestión de recursos humanos, abarca todas las áreas necesarias para que los empleados dejen de tener la sensación de que es “el Departamento de Nóminas” y constituir un Departamento que realmente se preocupa por cada una de las personas dentro de las organizaciones.
Conseguirlo, supone la mejora del clima laboral, una mayor sensación de pertenencia a cada organización, un mayor grado de conciencia organizacional y, en consecuencia, mayores datos de desempeño y productividad que facilitan enormemente la operativa diaria de las empresas,
La Gestión de Recursos Humanos (RRHH), define los procesos por los cuales las empresas planifican, organizan y administran las tareas y activos relacionados con las personas que conforman las organizaciones.
La gestión de Recursos Humanos es un área con un peso cada vez mayor dentro de los Comités Ejecutivos de las empresas, sea cual sea el tamaño de las mismas.
Esta gestión involucra áreas como la retribución, la gestión del talento, la empresa, la selección, movilidad nacional e internacional de trabajadores de clima laboral, la evaluación del desempeño, la gestión de los cambios organizacionales que afecten al personal, la resolución de funciones entre las que por supuesto se incluyen las tareas administrativas derivadas de estas áreas.
Manejas efectivamente los citados aspectos, supone un reto para las organizaciones y de ellas va a depender en gran medida contar con personal adecuado a nivel competencia y de formación, que se mantenga motivado para ejercer sus funciones diarias y se implique activamente en que la empresa camine en la dirección adecuada.
En resumen, esta temática es parte del esqueleto vital de las empresas y corporaciones.
Definir los procesos por los cuales las empresas planifican, organizan y administran las tareas activas relacionados con las personas que conforman las organizaciones; manejar efectivamente los citados aspectos, supone un reto para las organizaciones y de ellas, va a depender en gran medida contar con personal adecuado a nivel competencial y de formación, que se mantenga motivado para ejercer sus funciones diarias y se involucre activamente para que la empresa camine en la dirección adecuada.
Objetivos Específicos:
- Aprendizajes y conocimientos sobre áreas como la retribución, la gestión del talento, la formación en las empresas, la selección, movilidad nacional internacional de los trabajadores colaboradores y sobre la gestión del clima laboral.
- Analizar la evaluación del desempeño, la gestión de los cambios organizacionales que afectan al personal, la resolución de conflictos laboral, la implantación de políticas sobre el personal y otras muchas funciones entre las que por supuesto incluyen las tareas administrativas derivadas de estas áreas.
- Buscar las mejores prácticas y las lecciones aprendidas en estas áreas
Público Objetivo:
- Profesionales que actualmente trabajan y buscan mejorar su nivel de competividad y empleabilidad.
Profesionales de distintas ramas, que buscan una oportunidad de trabajo, queriendo perfeccionar su desarrollo en la gestión como persona y en general, en la gestión laboral, procurando su mejor desempeño y la modernización de los sectores público y privado.
También dirigido a profesionales que desempeñan trabajos de gestión de personal y administración de Recursos Humanos, trabajadores de los Departamentos de Recursos Humanos en empresa y corporaciones, asesores laborales que desempeñen sus funciones de forma externa o interna en las empresas, abogados, gestores administrativos, así como al público en general interesado en estos temas.
Darle la oportunidad también a aquellos que han optado por carreras técnicas o industriales.
Ejes Temáticos y Cronograma de Trabajo:
- Semana 1: Marco conceptual, fundamentos y principales teorías
- Semana 2: Gestión por competencias y aplicación de herramientas, como la descripción del puesto de trabajo (DPT) y otras. Los procesos de selección y acogida de personal.
- Semana 3: Gestión del talento y del capital humano
- Semana 4: Establecimiento y puesta en práctica de la política de inducción, formación y capacitación.
- Semana 5: Política de acompañamiento, monitoreo y evaluación del desempeño
- Semana 6: La importancia del clima laboral, la ética y la difusión de los valores corporativos
- Semana 7: Los nuevos paradigmas y hábitos proactivos del personal
- Semana 8: Aspectos legales de gestión administrativa
- Semana 9: Casos de Estudio. Mejores prácticas
- Semana 10: “Amarrándole todo”. La lógica temática y sus hilos convergentes, Ejercicios prácticos.
