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Descripción

Gestión de Proyectos

En períodos de dificultades económicas es más importante reducir costes y plazos, y aumentar la calidad y satisfacción de los clientes para ser más competitivos.
En este entorno, la dirección de proyectos gana interés y quienes antes confiaban en su intuición y experiencia ahora miran a su alrededor para aprender “buenas prácticas” y buscan profesionales capacitados que las pueda implementar y seguirlas de manera a que se puedan mediante esta combinación lograr aumentar las probabilidades de éxito de un proyecto.

La metodología que engloba estas buenas prácticas consiste en no solamente establecer las condiciones iníciales aceptables para determinar la factibilidad de realización o no de un proyecto, más si en asegurar que estos resultados mínimamente necesarios permanezcan en el de correr del proyecto dentro de los límites de control aceptables de manera que el producto entregue al cliente final sea de beneficio tal que justifique la inversión, y no solo la inversión inicial sino que se determine mediante parámetros objetivos la continuidad o no del proyecto mediante aumento o disminución de ciertos parámetros del proyecto como ser alcance, tiempo, presupuesto, calidad, recursos, etc.

Se analizarán de los elementos componentes de un proyecto los más sensibles desde el punto de gestión de poder de interesados así como impacto en mercado e impacto financiero.
Centrándose principalmente en los puntos anteriormente mencionados, el estudio de la gestión de proyecto desarrolla buenas prácticas que pueden llegar a alinearnos y a motivarnos a hacer bien a los proyectos que manejamos de manera a obtener siempre el resultad más estratégicamente óptimo.

Objetivo

• Analizar y comprender las herramientas básicas para diseñar y evaluar proyectos.
• Generar el conocimiento requerido para elaborar, analizar, tomar decisiones de inversión y ejecución de los proyectos.
• Definir de manera clara el problema central que se intenta resolver con el proyecto.
• Permite al participante convertir los flujos de costos y beneficios utilizando para ello los factores de corrección respectivos, para reducir el impacto de las distorsiones.
• Sistematiza la información relacionada a los proyectos y seleccionar la mejor alternativa.

Ventajas del Programa

• 100 % de los Profesores Certificados en Dirección de Proyectos según el PMI (Project Management Institute) avalado por la ANSI (American National Standard Institute).
• Análisis de casos reales locales y/o de la región.
• Los participantes incorporarán los conocimientos de la gestión de todas las áreas de la gestión en la formulación y evaluación de proyectos.

Perfil del Participante

El Programa está dirigido a profesionales que tienen relación directa o indirecta con la gestión de proyecto de su organización o forman parte del proceso de toma de decisiones para la evaluación, aprobación de los proyectos acorde al portafolio de programas y/o proyectos que sustentan el plan estratégico de la organización. Así mismo está enfocado para profesionales que desean proveer servicio de asesoría o consultoría en dirección de proyectos ya sean privados o públicos.

Contenido Temático

Matriz Curricular

• Introducción al estudio de la Dirección de Proyectos
• Marco Conceptual necesario para el Estudio de las áreas de Dirección de Proyectos
• Gestión del área de la Integración del Proyecto
• Gestión del área del alcance del Proyecto
• Gestión del área del tiempo del Proyecto
• Gestión del área del corsto del Proyecto
• Gestión del área de la Calidad del Proyecto
• Gestión del área de los Recursos Humanos del Proyecto
• Gestión del área de las Comunicaciones del Proyecto
• Gestión del área de los Riesgos del Proyecto
• Gestión del área de la Administración del Proyecto
• Gestión del área de la Gestión de los Interesados del Proyecto
• Taller de Aplicación

Contacto

ESCUELA DE POSTGRADO UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LAS AMÉRICAS 

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